一年之计在于春，精心谋划新开局。2月23日上午8点，集团公司在会议室集中召开了年后首次工作会议，安排部署2019年各项重点工作。集团公司领导班子全体成员、各部门负责人、项目部负责人等参加会议。集团公司董事长、总经理贾国良作重要讲话。

      会议伊始， 董事长、总经理贾国良公布公司各部门经理职责分工及2019年公司目标，刘存运、李万民、刘美丽等经理一一汇报了本周的工作内容及下周的工作计划，贾国良总经理具体就年后重点工作从六个方面做出安排部署。一是深化企业公司制改制，建立健全配套的管理制度。要加强公司的领导，把制度建设、职能建设融入到公司治理的各个环节中；要建立灵活高效的市场经营机制，实现提质增效。二是立足菏泽市场和济南市场，做强建筑施工主业。三是加大科技投入，提高技术支撑能力。要大力开展大数据、智能化、产业化、BIM应用等工作，进一步推动企业信息中心和技术中心的建设。四是加强人才队伍建设，为企业改革发展提供坚强保证。要求在“外塑形象、内提素质”上下功夫，实现人才的优化配置。五是加强企业文化建设，提升企业发展软实力。要进一步挖掘企业的文化底蕴，建设学习型企业和学习型部门；六是对外寻求战略合作伙伴，加强与建设单位的合作共赢，加强企业内部的团结协作，与监督监管部门建立良好的关系。另外，贾总还着重强调了管理的重要性，要持续抓好安全和质量工作，抓好扬尘治理，年后复工追赶工期的的攻坚战，切实维护好企业信誉，做到安全第一、质量第一、信誉第一、效益第一。
      “空谈误国、实干兴邦”，幸福都是奋斗出来的，新开局必须要有新作为。希望广大干部职工抖擞精神，团结协作，以山东省全面展开新旧动能转换为契机，抓住机遇，精准发力，打响凯发旗舰厅品牌，树立良好形象，努力开创企业改革发展新局面，将公司发展推向新的高度。